E’ una attività
di analisi di due giorni svolta presso il cliente
che ha l’obiettivo di identificare la tipologia di documenti e i processi ad essi correlati,
i costi visibili e i costi
non visibili.
La
Macroanalisi ha tre output:
- Un documento che diventa uno strumento organizzativo per l’azienda. Questo documento traccia il chi fa - che cosa - quando, per i documenti
e i processi analizzati
- Una presentazione per la
Direzione, che riassume lo stato dell’arte dell’organizzazione e analizza i benefici per un eventuale inserimento in azienda di un sistema documentale o di BPM
- Un
documento (foglio di calcolo)
che riassume i costi visibili e non visibili,
relativamente
all'analisi effettuata.
Inoltre, è possibile effettuare
il calcolo per valutare
il ritorno dell’investimento
(ROI)
