In un progetto
di qualsiasi dimensione che coinvolge l’organizzazione aziendale è fondamentale l’apporto umano che viene dato sia in fase di definizione delle esigenze
sia durante lo svolgimento del progetto. La capacità di mettersi in relazione con il personale, la definizione di obiettivi comuni, la rendicontazione giornaliera delle attività eseguite e dello stato avanzamento lavori, sono solo alcuni esempi della modalità progettuale che
adottiamo per consentire al cliente
di migliorare l'efficienza della sua azienda.L’attività di
Macroanalisi ne è un esempio pratico, abbiamo trattato questo argomento nella
Sezione
Soluzioni.
In questa pagina invece puoi
scaricare il modello la reportistica
dello Stato Avanzamento Lavori
(SAL) che utilizziamo
nel corso dello sviluppo del
progetto.
